Анастасия Ракитина
Музей автомобильных историй
Частный музей, на территории которого представлена полная коллекция педальных автомобилей советского производства, множество интерактивных и информационных стендов, автогородок для детей до 7-ми лет с прокатом педальных ретро-автомобилей и современных толокаров. Отличная площадка для проведения семейных торжеств и детских праздников.






Масштаб:
Посещаемость около 4 000 человек в месяц. Музей является точкой притяжения для жителей и гостей столицы — сюда приезжают юные и взрослые любители автомобилей, почитатели эпохи СССР, люди, увлеченные историей. В том числе музей посетили гости из более чем 20 стран.
Значимость:
Участие в городских проектах: олимпиаде «Музеи, парки, усадьбы», программе активного отдыха «Московская смена», окружных и районных мероприятиях.
Достижения:
Победитель в номинации «Лучшая выставка Москвы» по версии портала KudaGo в 2019 году. Входит в Топ-10 лучших достопримечательностей САО Москвы по версии портала TripAdvisor.

Анастасия Ракитина, директор музея, отвечает за коммуникацию
Идея создания Музея автомобильных историй родилась из большой любви президента ГК «Фаворит Моторс» Владимира Попова к автомобилям. Именно он основал музей, а какие-то экспонаты — выходцы из его личной коллекции. Многие другие экспонаты пришлось собирать по всей стране и за рубежом — все для того, чтобы напомнить людям, что существует мир детства, который нужно сохранить в себе и пронести через годы.
Владимир Владимирович Попов — очень творческий человек, что можно понять, посетив «Автоквартал» ГК «Фаворит Моторс» в Коптево, где есть своя Эйфелева башня, дворик Маяковского, Английский дворик, веранда Пикассо и многое другое. Каждый месяц «Автоквартал» и Музей автомобильных историй преображаются, привнося в каждое посещение новый эмоциональный, познавательный и эстетический опыт. К слову, именно музей вдохновил создание другого проекта ГК «Фаворит Моторс» по организации праздников в автомобильной тематике — FAVORIT Story.
Определенные трудности были с расположением и придумыванием линейки услуг, которая бы позволила создать интерес вокруг проекта. Трудности также возникали с продвижением места, поскольку за плечами не было опыта рекламы подобных проектов. Но со временем, по мере общения с посетителями, мы поняли, что и как делать. И теперь очень рады, что наша работа может делать наших посетителей счастливыми. Для детей это особенное пространство, которое приносит много радости и впечатлений, тогда как взрослым мы позволяем провести время увлекательно и познавательно вместе с семьей, укрепив эмоциональные связи с родными и близкими.
Для детей это особенное пространство, которое приносит много радости и впечатлений, тогда как взрослым мы позволяем провести время увлекательно и познавательно вместе с семьей, укрепив эмоциональные связи с родными и близкими.
За нас говорят результаты по посещаемости, выручке и прибыли, а также положительные отзывы и сарафанное радио, которое генерирует все большее количество посетителей. Ведь эмоции невозможно купить, люди сами чувствуют, где им хорошо и где рады, а мы, все члены команды, на каждом уровне оказания услуг стараемся обеспечить для посетителей комфорт и «семейный» прием. Нам очень важно, чтобы люди приходили снова и снова. Не потому что это клиенты, а потому что мы привносим в этот мир созидательное начало. Вокруг нашего пространства формируется сообщество постоянный лояльных посетителей, так как им нравится наша атмосфера и они ценят, что мы всегда в своей деятельности стремимся их удивить.
Директор, организатор, мотиватор, предприниматель, главный по коммуникациям — такие роли мне присущи в проекте. Лучше всего я ищу возможности и реализую их с помощью функций, закрепленных за всеми перечисленными ролями. В предпринимательской среде я ощущаю себя как человек в пространстве с большим количеством возможностей. Считаю, в этом мире возможно все, главное — захотеть и наметить план действий.
Из пожеланий — хотелось бы иметь площадку или платформу для предпринимателей, где все могли бы выкладывать кейсы, проблемы, советовать, строить коллаборации, делиться трафиком и т. д. Ведь нынешний век — век объединений и коллабораций. Конечно, нужно искать свою уникальность и развивать ее, отстраиваясь от конкурентов, но в высшей степени важно искать и точки соприкосновения с различными игроками, пусть даже из смежных отраслей.
В предпринимательской среде я ощущаю себя как человек в пространстве с большим количеством возможностей. Считаю, в этом мире возможно все, главное — захотеть и наметить план действий.
Нашему музею желаю развития, масштабирования, стабильно растущего рынка и спроса. Всем предпринимательницам — оптимизма и надежных партнеров. Себе — идей и вдохновения.