Идея открыть детский клуб пришла ко мне весной 2018 года. На тот момент моему младшему сыну было полтора года, он посещал ясли. Прекрасно понимая, что из ясельного возраста он совсем скоро вырастет, я стала анализировать, куда нам идти дальше. Хотелось, если уж платить деньги, то получить отношение «как к своему ребенку». Я понимала, что с этим будет сложно. Район у нас совсем новый, инфраструктура не развита — поэтому и было принято решение сделать свой небольшой центр ухода за детьми.

Трудности на начальном этапе были стандартные: найди достойных воспитателей, выбрать цветовую гамму для стен. Надо было понять, какие шторы повесить в спальню, чтобы хотелось спать, и какие в кабинет, чтобы хотелось заниматься. Самое главное — нужно было набрать детей. Но глаза боятся, а руки делают.

Вопрос о названии нашего клуба не стоял. Мой первый бизнес, основанный в 2013 году, носит имя «Lucky». Это техцентр по обслуживанию и ремонту автомобилей американского автопрома. Я считаю, как лодку назовешь, так она и поплывет. Поэтому детский клуб стал носить название «Lucky Kids».

Я считаю, как лодку назовешь, так она и поплывет. Поэтому детский клуб стал носить название «Lucky Kids».

Первой гордостью стал день открытых дверей, во время которого было заключено семь договоров. Почему-то я была уверена, что на праздник придут просто посмотреть, познакомиться и дать возможность детям насладиться отдыхом в компании приглашенных аниматоров. Но, как оказалось, люди сразу поверили в нас и доверили самое дорогое.

Я горжусь своим коллективом. Это замечательные женщины, которые относятся к детям, как к своим, и один молодой человек — наш «усатый нянь». Со своей стороны я стараюсь создавать в клубе домашнюю атмосферу, чтобы дети шли с радостью и не хотели уходить.

Нашим самым большим достижением я считаю отсутствие свободных мест через два месяца работы клуба и до сегодняшнего дня. Родители записываются и ждут, когда у нас освободится место, чтобы сразу его занять. Текучки детей в клубе нет: уходят только в связи с переездом или уже в школу. Даже получая место в государственном саду, родители принимают решение остаться с нами, за что мы всем очень благодарны.

К своим проектам я отношусь как к своим детям. У меня три сына, и каждому из них я стараюсь уделить внимание: поддержать, выслушать, помочь. Так же и своим Lucky-бизнесам я отдаю максимум времени. Со стороны может показаться, что все легко. Но это далеко не так. Главное — всегда держать руку на пульсе и решать проблемы по мере поступления, не давать им накопиться. Тогда всегда впереди будет «зеленый свет».

Даже получая место в государственном саду, родители принимают решение остаться с нами, за что мы всем очень благодарны.

Женщина в бизнесе или мужчина… по-моему мнению, разницы нет. Меня в моих начинаниях поддерживает муж, я поддерживаю его. Наверное, благодаря этому у нас все получается.