«Котиссимо» мы создали вместе с мужем в 2016 году. На момент нашего знакомства у него в квартире жило много спасенных им кошек, а у меня — две кошки, подобранных в моем же подъезде. Муж тогда как раз уволился и искал новую работу. Нам в голову пришла идея — совместить бизнес и призвание. Открывались мы сложно, ремонт затянулся, кредитов не хватало, кошек и сотрудников не было. Дальше — больше: оказалось, что это занятие вовсе не про то, как ты целый день играешь с кошечками и рассказываешь о них посетителям. Кошки болеют, кошки умирают, денег на рекламу не хватает, иногда нет денег даже на оплату аренды. Но все равно это огромное счастье — спасать живое существо, находить ему новый дом и делать людей счастливыми.

Оказалось, что это занятие вовсе не про то, как ты целый день играешь с кошечками и рассказываешь о них посетителям. Но все равно это огромное счастье — спасать живое существо, находить ему новый дом и делать людей счастливыми.

Усыновители часто говорят о том, как они нам благодарны за своего котика. Котокафе — место, где совпадают их интересы и интересы кошек. Кошки попадают сюда с улиц и находят здесь новый дом. Люди же находят себе домашних питомцев или просто проводят время с мохнатыми жителями кафе. В 2018 году наше кафе и интернет-магазин «Белолапик» даже устраивали свою выставку-пристройство кошек «Родная Лапка», а недавно нашего котенка усыновил посол Новой Зеландии в России. Состав и количество наших «жителей» постоянно меняется, ведь кошки так или иначе находят себе семью. За три года существования мы пристроили 170 кошек. В настоящий момент у нас живет примерно 45 кошек, и еще около шестидесяти ждут своей очереди в квартирах руководства и сотрудников.

За три года существования мы пристроили 170 кошек, а недавно нашего котенка усыновил посол Новой Зеландии в России.

«Котиссимо» — больше социальный бизнес, чем коммерческий. Привычная схема, по которой работают котокафе, следующая: волонтеры ловят кошку на улице, готовят к заезду в кафе за свой счет, а если вдруг она там не приживается или заболевает, ее возвращают обратно волонтеру. В схеме работы нашего котокафе волонтеры отсутствуют. Мы сами подбираем, лечим, оплачиваем анализы и стерилизацию — то есть полностью готовим кошек к заезду в кафе, а в идеале и в будущие дома. На это уходят немалые деньги, поэтому о прибыли говорить пока сложно.

Мы с мужем являемся в равной степени директорами кафе и принимаем решения сообща. Я в основном веду аккаунты бизнеса в социальных сетях, организовываю мероприятия (концерты, мастер-классы). Муж занимается всеми вопросами, связанными с кошками. Сначала мы старались, чтобы с бизнесом ассоциировался муж, так как мужчина, настолько любящий кошек, — это необычная и трогательная история. Но потом я стала писать статьи о нас в разные издания: например, моя статья о двух наших кошках вышла в новогоднем номере печатного издания журнала «Домашний очаг». После чего я победила в конкурсе юристов в номинации «Самое необычное хобби». В итоге получилось, что посетители кафе больше знакомы с мужем, а подписчики — со мной.

Мы с мужем являемся в равной степени директорами кафе и принимаем решения сообща. Но в итоге получилось, что посетители кафе больше знакомы с мужем, а подписчики — со мной.

Я знакома с некоторыми другими предпринимательницами: пару раз у нас в кафе проходили встречи, на которых мы обменивались опытом. Наш сегмент рынка — услуги, связанные с развлечением населения, — спокойно относится к женщинам, их здесь даже больше, чем мужчин. Поэтому мне приятно думать, что в целом предпринимательская среда в Москве предоставляет равные возможности для представителей обоих полов. Надеюсь, мне не придется разочароваться.