В институте я училась на факультете «Управление проектами», всегда хотела что-нибудь открыть и работать на себя. Был опыт работы бухгалтером, но оказалось, что это совсем не мое. Мой первый курсовой проект был по открытию клуба знакомств. Но посмотрев на все «подводные камни», я поняла, что это будет или социальный проект для города, или связанный со знакомствами с иностранцами, что в обоих случаях мне было неинтересно, так что он так и остался на бумаге. В результате моей дипломной работой стало открытие детского центра.

На 4 курсе я родила дочку, мы ходили по всем возможным занятиям - что-то мне нравилось, что-то нет - и я написала бизнес-план детского клуба своей мечты. Подбила подругу, мы с ней ездили, смотрели помещения, но она быстро передумала. Я заканчивала институт и даже не думала, что мечта может исполниться. А если и думала, то не представляла, как.

Преподавательница по психологии, читавшая мой диплом, сказала, что я должна открыть детский центр в микрорайоне 5A МЖК, где она сама и жила. Я поверила, у меня выросли крылья, и в 23 года поехала договариваться с председателем ТСЖ о том, чтобы он предоставил мне помещение. Теперь я представляю, как выглядела в его глазах: я тогда взахлеб рассказывала о своем проекте, но никакого опыта и денег у меня не было. Ездила я так полгода, готовила проект, он отвечал, что на это помещение кто-то есть. Но что-то там не срасталось, и в итоге я пошла ва-банк, сказав, что ежемесячно ТСЖ теряет арендную плату, а я уже сейчас готова приступить к ремонту помещения. Председатель согласился.

Преподавательница по психологии, читавшая мой диплом, сказала, что я должна открыть детский центр в микрорайоне 5A МЖК, где она сама и жила. Я поверила, у меня выросли крылья, и в 23 года поехала договариваться с председателем ТСЖ о том, чтобы он предоставил мне помещение.

Это, конечно, стало первой победой, однако помещение было 200 кв. м. в бетоне. О чем я думала - не знаю. Проект после всех подсчетов обходился в 3,5 млн рублей, а у меня таких денег не было. Параллельно рядом завершал строительство торговый центр, так что я съездила и туда - там мне предложили помещение под игровую комнату и лабиринт, куда требовалось вложить примерно 1,5 млн рублей на ремонт.

Потом я начала заниматься праздниками в том же ТЦ, это помогло нам выкарабкаться. За 3 года мы окупили проект, что никак не соответствовало бизнес-плану, там прогноз был очень оптимистичный. Потом вырос доллар, покупательская активность снизилась, с игровой комнатой я рассталась через 5 лет ее работы, со слезами, это был очень классный проект.

Каким-то образом моя свекровь в меня поверила и дала около 300 000 рублей, помогла оформить ООО. Взаймы дали родственники и друзья свекрови. Мой любимый педагог тоже дала денег. Мама помогала чем могла. Я также подала документы на субсидию в 500 000 рублей в рамках подпрограммы поддержки малого и среднего бизнеса тогда еще Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы и выиграла, хотя конкурс был суровый и действительно классные проекты не прошли. В довершение всего я попросила отца подруги, у которого была бригада строителей, сделать ремонт в рассрочку, и он согласился. Ремонт длился с мая по сентябрь, а в октябре мы начали работать и гасить всевозможные долги. Выезжали мы тогда в основном на моем оптимизме.

Затем я начала заниматься праздниками в том же ТЦ, и это помогло нам выкарабкаться. За три года мы окупили проект, что никак не соответствовало бизнес-плану, там прогноз был более оптимистичный. Потом вырос доллар, покупательская активность снизилась, и мне пришлось расстаться с игровой комнатой спустя пять лет ее работы. Происходило это со слезами на глазах, так как это был очень классный проект.

Даже не верится, что детскому клубу «Kinder Холл» будет 9 лет в этом году. В сентябре мы запускаем направление для подростков - бизнес-школу, тренинги, хотим открыть группу домашнего образования на базе нашего клуба. Мои сотрудники говорят, что я их вдохновляю. Я позитивный человек, по-другому в бизнесе нельзя. У нас очень дружный коллектив, все стопроцентные профессионалы. Меня все спрашивают, как я подбираю сотрудников, но они меня сами находят.

Моя роль в проекте – менеджера, психолога, кнута и пряника. Работа на себя – это работа 24/7 без выходных, миллион задач. Ты ставишь задачи и контролируешь, не все семьи это выдерживают. У меня сейчас второй брак, и муж все понимает и помогает. Мне очень повезло с собственником помещения, так как очень важно находить общий язык, чтобы люди входили в твое положение. Проект всегда должен развиваться, иначе все пойдет на спад.

Даже не верится, что детскому клубу «Kinder Холл» будет 9 лет в этом году. В сентябре мы запускаем направление для подростков - бизнес-школу, тренинги, хотим открыть группу домашнего образования на базе нашего клуба. Мои сотрудники говорят, что я их вдохновляю. Я позитивный человек, по-другому в бизнесе нельзя. У нас очень дружный коллектив, все стопроцентные профессионалы.

Желаю женщинам реализовать себя, не все должны что-то открывать, для этого нужны особые черты характера. Главное, чтобы работа приносила удовольствие, тогда обязательно денежный поток к вам придет.